D2F : La lettre ouverte des joueuses à la FFH

Suite à l’ar­rêt offi­ciel de la D2F en rai­son de la crise san­i­taire, les joueuses du cham­pi­onnat ont adressé ce jeu­di une let­tre ouverte à la Fédéra­tion Française de Hand­ball pour faire part de leur mécon­tente­ment. Retrou­vez l’in­té­gral­ité de leur let­tre ci-dessous.

A l’in­star de toutes les com­péti­tions ama­teures, la D2F, deux­ième éch­e­lon du hand­ball féminin en France, a été stop­pée nette récem­ment en rai­son de la crise san­i­taire. Une déci­sion très lourde de con­séquences pour les clubs et les joueuses. Ce jeu­di, les joueuses de 14 clubs de D2F ont adressé une let­tre des­tinée à la FFH dans l’e­spoir de chang­er cette déci­sion. (Noisy-le-Grand, Bègles, Roche­chouart-Saint-Junien, Octeville, Sam­bre-Aves­nois, Bouil­largues, Celles-sur-Belle, Cler­mont-Fer­rand, Saint-Gré­goire-Rennes, Vaulx-en-Velin, Saint-Maur, Le Havre, Achen­heim et Cannes-Man­delieu). Un sig­nal d’alarme tiré par l’ensem­ble de la D2F, grande­ment pénal­isée par cet arrêt des compétitions.

La lettre adressée à la FFH

“Nous avons bien pris en compte votre déci­sion de sus­pendre le cham­pi­onnat de D2F que vous con­sid­érez comme « non-professionnel ».

Sachez que der­rière l’intitulé « D2F », se cachent des femmes qui étu­di­ent ou tra­vail­lent, cer­taines d’entre-elles sont d’ailleurs mamans. Quelques-unes ont quit­té leur pays natal, d’autres leur région d’origine, pour pou­voir vivre de leur pas­sion au plus haut niveau possible.

Leurs journées sont ryth­mées par les con­traintes, les oblig­a­tions, mais aus­si les entraîne­ments qu’elles con­tin­u­ent de suiv­re avec pas­sion et fer­veur. Ces entraîne­ments, ils sont par­fois quo­ti­di­ens, par­fois biquo­ti­di­ens. Ils mêlent pra­tique, pré­pa­ra­tion physique et tac­tique, et analyse vidéo. Ils sont dirigés par des entraîneurs diplômés, pro­fes­sion­nels, et qui ont au même titre que les joueuses l’objectif de per­former et de pro­pos­er du spec­ta­cle dans
les dif­férents gym­nas­es de France.

Vous com­pren­drez qu’il s’agit ici bien plus qu’un passe-temps où qu’un loisir, mais bien d’une pra­tique de très haut-niveau, per­me­t­tant de fournir chaque année les clubs de l’élite française et inter­na­tionale, ain­si que les sélec­tions nationales.

La D2F c’est aus­si une divi­sion com­posée de plusieurs clubs VAP (Voie d’Accès au Pro­fes­sion­nal­isme), soumis à un cahi­er des charges pré­cis que vous avez mis en place. Que dire main­tenant à ces clubs qui se sont engagés dans une démarche pro­fes­sion­nelle, qui se sont struc­turés, qui ont investi ?

La D2F c’est plus de 80 con­trats pro­fes­sion­nels de joueuses (dont bien plus de la moitié sont à temps com­plet), sans par­ler du nom­bre de con­trats pro­fes­sion­nels au sein des staffs tech­niques et des per­son­nels admin­is­trat­ifs. Avez-vous pen­sé aux con­séquences sociales, économiques, conventionnelles ?

En D2F, se côtoient plusieurs statuts : joueuses pro­fes­sion­nelles, à temps plein, à temps par­tiel, joueuses sous con­ven­tion, parte­naires entraîne­ments. Mais sachez que l’investissement humain par les joueuses, par l’encadrement est calqué sur l’investissement req­uis par une divi­sion pro­fes­sion­nelle. Ce sont les mêmes nom­bres d’heures d’entrainement, les mêmes bénév­oles qui œuvrent au quo­ti­di­en à l’organisation et au bon déroule­ment des ren­con­tres le week-end. Ce sont les mêmes prési­dents qui se démè­nent à mon­ter des pro­jets viables qui per­me­t­tent aux joueuses de se dévelop­per et de pro­pos­er un niveau de jeu qui attire le public.

Mes­dames, Messieurs, vous com­pren­drez donc bien notre décep­tion et notre incom­préhen­sion quant à la sus­pen­sion du cham­pi­onnat, lorsque l’on par­le d’un envi­ron­nement sportif et humain, qui sem­ble ne pren­dre en compte qu’un aspect financier caché der­rière des quo­tas, des sta­tis­tiques, des pour­cent­ages. Le min­istère avait don­né délé­ga­tion aux fédéra­tions pour main­tenir ou non la com­péti­tion ; nous pen­sions que votre con­sid­éra­tion pour la deux­ième divi­sion fémi­nine nationale au vu des critères listés ci-dessus, des cahiers des charges que vous avez mis en place, aurait été dif­férente. Sachez que cette déci­sion fédérale com­mu­niquée par un cour­riel de trois lignes sans expli­ca­tion nous déçoit réellement.

Nous nous éton­nons égale­ment que dans le cadre de prise de déci­sions si lour­des de con­séquences pour les acteurs, les joueuses, les entraîneurs, et par­fois les clubs, ne soient pas représen­tés dans les dis­cus­sions, ni même con­sultés de manière trans­par­ente. Des struc­tures représen­ta­tives exis­tent, et pour­tant, mal­gré leurs sol­lic­i­ta­tions sou­vent lais­sées sans réponse, les déci­sions se pren­nent sans con­sid­éra­tion des acteurs de cette divi­sion. Une telle crise ne serait-elle pas l’opportunité de revoir votre mode de gou­ver­nance, de con­sul­ta­tion, de déci­sion, afin que le hand­ball français, le hand­ball féminin, la D2F sor­tent gran­dis d’une épreuve comme celle que nous sommes en train de vivre ?

Il est du devoir de la fédéra­tion française de hand­ball de pro­mou­voir le sport féminin et de récom­penser l’investissement sans relâche de cen­taines d’individus, qu’il s’agisse de joueuses, entraîneurs, de prési­dents, de vice-prési­dents, de tré­sori­ers, de bénév­oles, d’intendants, et la liste pour­rait s’allonger. Pour con­clure, nous nous per­me­t­tons de rap­pel­er que tout a été mis en œuvre pour respecter les pro­to­coles san­i­taires et assur­er la sécu­rité des dif­férentes équipes engagées dans le cham­pi­onnat. Cet engage­ment est bien sur tou­jours d’actualité et peut même être inten­si­fié si en dépend l’avenir de notre sai­son. Dans cette sit­u­a­tion dif­fi­cile, l’union est impor­tante et votre recon­nais­sance aussi.

En vous adres­sant nos salu­ta­tions distinguées.”

Pho­to à la Une : (@